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OMC – ¿Quiénes somos?


OMC Systems Consulting es una empresa de consultoría en la cadena de suministro que opera en todo el territorio nacional. Nuestros profesionales tienen más de 20 años de experiencia y conocimientos. Este conocimiento, que nos permite aportar soluciones innovadoras a nuestros clientes con un alto valor añadido, la creación de ventajas competitivas y mejoras en los resultados financieros.

El alcance de nuestras actividades garantiza la formación y experiencia en toda la cadena de suministro que la combinación de la experiencia de nuestro equipo nos permite ofrecer servicios personalizados para cada uno de nuestros clientes.

La empresa se centra en el establecimiento de una cultura de mejora continua para ofrecer excelentes servicios a sus clientes.



Herramientas


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Utilizamos sistemas de apoyo a la toma de decisiones, garantizando sus proyectos en la cadena de suministro, con el respaldo de un análisis adecuado a sus necesidades. Conozca algunas de nuestras herramientas:

Mantenimiento Preventivo

El diagnóstico del proyecto de mantenimiento preventivo tiene por objeto identificar, dentro del área de la producción, la eficacia y la eficiencia del proceso de mantenimiento utilizados. Esta encuesta se basa en los pilares principales que definen las mejores prácticas, tales como: Educación y Formación, centrarse en la mejora, seguridad y medio ambiente.

Diagnóstico para Centros de Distribución y Almacenes

Los costes de manipulación y almacenamiento asociados con la mejora de las condiciones generales de trabajo son factores importantes que deben ser evaluados en la gestión de almacenes. Esta herramienta nos permite evaluar estas condiciones y compararlas con las mejores prácticas y proponer las mejoras necesarias.
Se centró en temas como: gestión de las instalaciones, recogiendo, control de flujo, el uso de tecnología de la información e indicadores, permite el establecimiento del plan de mejora.
Su flexibilidad permite a los diferentes segmentos para satisfacer los cambiantes modelos de negocios de las preguntas y hacerlas aplicables a las necesidades específicas de cada cliente. Un cuadro de mando es responsable de forma automática punto los resultados de cada área.

Fiabilidad de la fuente de MRO (mantenimiento, reparación y operación)

herramienta de optimización aplicadas en diseños sofisticados y flexibles de la adopción y revisión de las políticas, el inventario de los equipos de repuesto y otros artículos de mantenimiento, reparación y operación.
Este sistema permite la determinación de los componentes críticos de la maquinaria y equipo, en base a preguntas directamente relacionadas con la fiabilidad de mantenimiento, el nivel de servicio requerido y el costo de almacenamiento.
Al ser flexible, permite la modelización de las preguntas basadas en el diagrama de causa y efecto, por lo que es aplicable a los requisitos de cada cliente. El cuadro de mandos del programa es responsable de forma automática punto los resultados de la criticidad de cada elemento.
Alineamiento Estratégico

La alineación estratégica, junto con la planificación estratégica, es un instrumento importante de gestión empresarial, ya que ayuda en la toma de decisiones. Este proceso, de carácter exploratorio, tuvo como objetivo identificar la adhesión de las empresas con mejores prácticas. Se observaron los siguientes segmentos: la intensidad competitiva, incertidumbre, riesgo y ganancia estratégica postura, Enfoque, Control, Orientación y de preferencia.

Abastecimiento Estratégico

Herramienta con aplicaciones en todos los segmentos en el que desea identificar y calificar los proveedores. La evaluación se basa en el cuadro de mandos a cabo en varias etapas (RFI, talleres, visitas, solicitud de ofertas, negociaciones, etc) ..
La práctica de la OMC para desarrollar todas las etapas en colaboración con el cliente, permitiendo la identificación de mejores prácticas empresariales en el mercado, pero que también cumplen con las necesidades reales de nuestros clientes.
La evaluación final se estructurará de manera que mejor respondan a las necesidades del cliente: sólo por la puntuación, la puntuación o la región, la puntuación / mapa logístico de productos o la combinación que sea necesaria. 





Servicios


Nuestra metodología utiliza herramientas y procesos que nos permitan cumplir con su empresa y crear una solución adecuada a sus necesidades – desde el pre-diagnóstico para la aplicación de la mejora. Esta metodología facilita la comprensión de las áreas de mejora en cada uno de los eslabones de la cadena de suministro. Más información sobre los servicios ofrecidos por la Consulta de la OMC:

Servicios on site:

• Plan director de logística
• Análisis de viabilidad para los modos de transporte
• Análisis de viabilidad de centros de distribución
• Análisis de factibilidad ubicación
• Arquitectura y red de distribución
• logística y compras internacionales
• Los proyectos de comercio exterior
• Procesos automatizados BID’s
• Física disposición de las existencias y las fábricas
• Simulación mediante software especializado
• Revisión de los procesos en los sistemas ERP
• Modelos matemáticos para las soluciones logísticas
• Procedimientos de diagnóstico
• Recogida de la productividad
• Gestión de inventario
• Mejor nivel de servicio
• Clasificación de los materiales
• Fiabilidad en la acción
• Capacitar a los proveedores
• Estratégico de abastecimiento
• Planificación estratégica (S & OP / Pove)
����������������������� Implementación de la norma ISO 9001/2000, SASSMAQ

Servicios off site:

• Servicios de transporte por carretera en general
• Gestión e inversi��n en activos de transporte
• Servicios de Manejo de Materiales y Almacenamiento
• Corretaje / Carga Internacional Contratación
• El transporte y el movimiento hacia atr��s o hacia el puerto de carga en contenedores en el break-bulk
• Coordinación con empresas de inspección
• Análisis de las cartas de crédito y documentación para la venta
• Composición y optimización de los costos de logística a las ventas (DDU y DDP), y servicios adicionales relacionados
• El cierre de las plazas de toda la carga marítima
• Los servicios de aduanas las exportaciones, con la emisión de RE / SD / DDE y obtener todas las licencias en cada venta
• Preparación del proyecto de B / L para el Propietario
• El pago de los impuestos locales en los puertos de embarque (THC + B / L + tarifa del Código PBIP, etc.) Para la eliminación de B (s) / L original
• Consolidación y entrega de documentos a los bancos oa los clientes en el extranjero, como petición de los clientes
• Monitoreo de las operaciones a través de informes peri��dicos al cliente
• Actualización de información para los importadores y agentes de ventas sobre la ubicación de todos los lotes (preparaci��n, disposición para el embarque, embarque efectivo, cualquier transbordo, los documentos de embarque, etc. 




Contacto


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