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Vamos apresentar abaixo, as etapas do projeto multifuncional que realizamos na empresa Pastifício Santa Amália em Goiânia:
ESTOQUES DE MRO —— Projeto Multifuncional: manutenção, produção, PCP e compras
1 – Levantar A/B/C/D/E (aprovar política de reposição)
1.1 – Levantar obsoletos e/ou excessos (candidatos passíveis de redução), negociar recompra
1.2 – Aprovar política de compras com base no ABC
2 – Rodar ferramenta de confiabilidade em estoque com participação dos técnicos de manutenção
3- Elaborar política de estoque (rever lead time e tempo de recebimento/put away)
3.1 – Iniciar contratos dos itens selecionados (A`s e escritório, etc…)
3.2 – Iniciar atendimento descentralizado dos contratos
4 – Elaborar impresso de solicitação para item novo
5 – Orientar atualização das localizações no Datasul (já visando o SAP)
6 – Implantar método 2 caixas (adquirir caixa de marfinite)
7 – Propor inventário cíclico
8 – Treinar pessoal envolvido nos processos de almoxarifado
REVISÃO DO PROCESSO
1 – Ordens de manufatura / estoque/ ativo fixo
2- Propor lista de equipamentos visando plano de manutenção
3- Requisição —- Compra —-Pedidos (delegaçãode autoridade para requisitar e comprar)
4- Recebimento (3 way match)
5- Avaliar e propor lay out novo almoxarifado de MRO (quais itens podem ficar estocados na manutenção? Como controlar?
6- Estudar modelo de gestão para lenha (considerar sazonalidade de 3 meses)