Endereço: Av. Rio Branco, 1 / 1201 - Centro – Rio de Janeiro – RJ – cep: 20.090-907
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Empresa investe na melhoria da produtividade de ‘Picking’ e ‘put away’
O estudo do “case” a seguir não contém o nome ou localização da empresa, para manter o sigilo das informações. Para mais informações, entre em contato com a OMC Consultoria.
Cliente / Indústria
Laboratório com abrangência de atuação nacional.
Escopo dos serviços solicitados à OMC Consultoria
O cliente possui instalação de armazenagem para todos os produtos distribuídos no território nacional, bem como, promocionais. Com o tempo, o leiaute e a ocupação das localizações durante picking e putaway, precisavam ser revistas para melhor utilização dos recursos existentes.
Problemas Críticos
Os sub-processos de separação e localização de itens, constitui-se num dos maiores consumidores de tempo e recursos do Processo de Armazenagem, pois é onde os colaboradores se deslocam para as prateleiras, para atender as ordens dos clientes. Os esforços que se faça para otimizar e melhorar a produtividade e eficiência deste sub-processo, levará à redução de custos e o aumento do nível de Serviço.
O cliente esperava que a OMC apresentasse uma solução adequada às suas necessidades.
Objetivos do projeto
Metodologia da OMC Consultoria
O projeto que a OMC oferece baseia-se em técnicas que oferece, entre outras:
O resultado das simulações é a adequação de uma nova armazenagem onde estarão mais próximos do setor de separação de pedidos os produtos que, dentre os critérios pré-definidos, tenham a maior taxa de produtividade obtida.
Benefícios para o cliente